DR（Design Review：デザインレビュー）は、設計・開発の節目で、要求・設計内容・リスク・検証状況を複数の専門家がレビューし、後工程や市場へ問題を流さないための未然防止活動です。
JUSEのDR講座でも、変更・変化点管理、DRBFM、製品安全、信頼性工学などをデザインレビューの重要テーマとして扱っています。
1. DRは「説明会」ではなく設計判断のレビュー
設計者が資料を読み上げ、参加者が了承するだけではDRになりません。要求を満たせる根拠、潜在リスク、未解決課題を問い、次工程へ進める状態か判断します。
2. 開発の節目で複数回行う
企画、基本設計、詳細設計、試作、生産準備など、設計自由度が残る段階でレビューします。量産直前に一度だけ行うと、問題が見つかっても変更コストが大きくなります。
3. 部門横断で見る
設計だけでなく、生産技術、製造、品質保証、調達、サービス、安全などが参加すると、設計者だけでは見えない製造性・保全性・市場リスクを確認できます。
4. 新規点・変更点を重点的に見る
過去実績のある部分より、新技術、新材料、新仕入先、寸法変更、工程変更などにリスクが集中しやすいため、変更点を起点にレビューします。
5. FMEA・FTA・過去トラを入力にする
FMEAで故障モードを洗い出し、重大トップ事象はFTAで深掘りし、類似製品の市場・工程トラブルを横展開します。DRはこれらの成果を意思決定へつなぐ場です。
6. DRBFMは変更点に着目する未然防止
JUSEの講座でもDRBFMはDRに有用な手法として扱われています。変更・変化点から「心配点」を深く考え、設計・評価へ反映します。
7. 指摘は担当・期限・完了条件まで管理する
「要確認」で終わると未解決課題が残ります。指摘内容、責任者、期限、必要な検証、完了判定者を明確にし、クローズを確認します。
8. DRの品質はレビューアの質問力で変わる
専門家が「なぜこの条件なのか」「最悪条件は何か」「過去トラへの対策は何か」を問い、設計根拠を掘り下げます。形式的な承認印だけでは未然防止になりません。
9. よくある質問（FAQ）
DRとFMEAはどちらを先にしますか？
FMEAなどをDRの入力として使い、DRで抜け・妥当性をレビューする流れが一般的です。DR指摘からFMEAを更新する循環もあります。
設計変更がない製品でもDRは必要ですか？
開発リスクや要求変更があるなら必要です。レビュー深度は新規性・変更量・安全重要度に応じて調整できます。
10. 一次情報・参考資料
最終確認：2026年10月1日。
11. まとめ
DRは、開発の節目で変更点・新規性・リスク・検証根拠を部門横断で問い、問題を上流で潰す未然防止活動です。 指摘をクローズするまでがDRです。
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